Презентация: Инвестиционный проект «Внедрение автоматизированной системы коммерческого учета

Пример инвестиционной программы по электроснабжению, внедрение системы учета АСКУЭ Инвестиционная программа электроснабжения по внедрению автоматизированной системы учета электрической энергии АСКУЭ Цели и задачи инвестиционной программы развития электроснабжения: Сроки реализации Инвестиционной программы по электроснабжению: Мероприятия Инвестиционной программы по развитию электроснабжения: Источниками финансирования Инвестиционной программы по электроснабжению являются собственные средства организации и бюджетные средства. Необходимый объем финансирования Программы — 4 ,81 рублей, в том числе за счет бюджетных средств — 1 ,49 рублей, за счет собственных средств — 2 ,32 рублей. При этом из собственных средств 2 ,97 руб. Ожидаемые конечные результаты реализации мероприятий Инвестиционной программы по электроснабжению: Простой срок окупаемости проекта Инвестиционной программы — 2,5 года, дисконтированный срок окупаемости проекта — 2,66 лет. Чистый дисконтированный доход составляет ,22 тыс.

Обзор энергетического сектора Узбекистана

Государственному комитету Республики Узбекистан по инвестициям провести всестороннюю экспертизу заключаемых контрактов, включая стоимость приборов учета и сопутствующих редств, услуг, обратив особое внимание на опыт производителей по реализации аналогичных проектов и их деловую репутацию. Определить источниками финансирования в рамках Проекта: Запретить ввоз на территорию республики и установку приборов учета и сопутствующих средств, не совместимых с техническими параметрами Проекта.

Начальным этапом реализации проекта. Является инвестиционный проект по созданию об- щегородской Только внедрение АСКУЭ и установка.

На состоявшемся 19 января заседании Правления ОАО"РЖД" были рассмотрены новые подходы к формированию системы управления проектами в инвестиционной деятельности. В своем докладе Вице-президент ОАО"РЖД" Галина Крафт отметила, что в настоящее время инвестиционная программа компании распространяется более чем на 1 объектов, разбитых на программы по хозяйствам и дорогам.

Такой подход затрудняет как оценку эффективности сделанных капиталовложений, так и совершенствование управления инвестиционной деятельностью. Поэтому, по ее мнению, необходимо более активно переходить к"проектному принципу" формирования и реализации инвестиционных проектов, включая их целевое бюджетирование, создание проектных групп, внедрение управления изменениями, текущий мониторинг и постинвестиционный анализ. Участники заседания обратили внимание на необходимость внедрения автоматизированных систем управления, контроля и отчетности по инвестиционным проектам и утвердили данные подходы к формированию системы управления инвестиционными проектами.

Рассмотрев три инвестиционных проекта, реализация которых начнется в г. Правление одобрило Положение об организационной структуре инвестиционного проекта"Организация скоростного пригородного сообщения на участке Москва — Люберцы - Раменское Московской железной дороги с использованием электропоездов типа"Спутник", кандидатов на посты куратора проекта - начальника Московской железной дороги Владимира Старостенко и руководителя проекта - главного инженера Московской железной дороги Александра Лиясова.

Кроме этого, Правление одобрило Положения об организационной структуре и кандидатурах куратора и руководителя еще двух проектов:

Данные системы различных производителей, предназначенные для многоуровневой автоматизации учета электроэнергии и мощности на энергетических объектах электростанциях и подстанциях , промышленных предприятиях, предприятиях ЖКХ и в жилфонде, уже успешно работают во многих регионах РФ. Сегодня это передовое направление развитие энергетики: Например, в США 40 процентов систем учета энергоресурсов — беспроводные. Беспроводное считывание является частью мировой тенденции в автоматизации жилого фонда.

церемония подписания дополнительного соглашения по проекту АСКУЭ реализации проекта по внедрению автоматизированной системы учета и контроля Управление координации инвестиционных бизнес-форумов и PR.

При создании сети электроснабжения основными принципами развития сети являлись планомерность по ПДП проект детальной планировки , комплексность подхода и учет перспективных направлений развития как территориальных, так и потребительских промышленность, население, социально-бытовые объекты. На рубеже 70 - х годов развитие сети электроснабжения неразрывно было связано со строительством микрорайонов, заводов, культурно-бытовых комплексов и т.

Разработка необходимых мероприятий для электроснабжения происходила на стадии проектирования объектов. Проектирование объектов велось комплексно. Начиная с года, такая планомерность и комплексность подхода в проектировании утрачены. Нередки случаи, когда электроснабжение объекта начинают рассматривать после начала строительства самого объекта.

Такой подход приводит к ненужному усложнению системы электроснабжения, ее удорожанию, а иногда и к нарушению норм и правил электроснабжения. Бессистемное развитие города и как следствие сетей электроснабжения привело к тому, что повсеместно возникают однолучевые схемы электроснабжения, не обеспечивающие надежную категорию электроснабжения. Основные проблемы системы электроснабжения — фактический и моральный износ линий электропередач и подстанций, повышенные потери электроэнергии, недоучет электроэнергии.

ТЭК продолжает работу по внедрению АИИС КУЭ в городе Муравленко

: Экономическая ситуация в мире является довольно сложной и вряд ли нас ждут перемены к лучшему. Практически во всех странах наблюдаются экономические проблемы и их преодоление предполагает строгую финансовую дисциплину. Например, в США сохраняются проблемы с безработицей, восстановление строительного сектора происходит довольно вяло, экономический рост замедляется. Так же замедляется экономический рост и в странах ЕС: Греция находится на грани дефолта.

Поддержку во внедрении АСКУЭ оказали региональные и городские Участники проекта АСКУЭ-быт исходили из того, что электричество – самый быт со счетчиками ГРПЗ по инвестиционной схеме с рассрочкой оплаты за .

Печатается с сокращениями Факторы, сдерживающие реализацию программ энергосбережения Хотелось бы отметить очень важные внутренние факторы, сдерживающие выполнение любых программ энергоресурсосбережения и повышения энергоэффективности: Необходимо на первом этапе при поддержке государства и под его гарантии сформировать инвестиционный портфель для финансирования пилотных проектов по энергосбережению и повышению энергоэффективности, вошедших в реестр пилотных проектов Координационного совета, а далее, изучив эффективность реализации данных проектов, финансировать тиражирование самых результативных и энергоэффективных проектов.

Отсутствие понятных правил и равных возможностей в коммерческой деятельности в рамках реализации Федерального Закона, в результате отсутствует свободная, но жесткая рыночная конкуренция. Отсутствие технически образованных и опытных специалистов как среди нижнего и среднего звена, так и высшего руководящего состава ТСЖ, ЖСК, управляющих компаний, главных специалистов муниципалитетов и предприятий-поставщиков энергоресурсов. Это может привести к огромным потерям времени и средств и в итоге к резкому снижению целевых показателей в реализации долгосрочных программ энергосбережения и повышения энергоэффективности.

Необходимо принять на законодательном уровне обязательное периодическое обучение по повышению квалификации всех специалистов, работающих на объектах транспорта и потребления энергоресурсов, с периодической аттестацией знаний. Нежелание управляющих компаний исполнять свои обязательства в полном объеме по эксплуатации, обслуживанию и ремонту жилого фонда.

Бизнес-план инвестиционного проекта сбора данных об энергопотреблении в сфере ЖКХ

Год назад наша газета уже рассказывала о вводе в эксплуатацию Центра планирования и контроля потребления электроэнергии ЦПК. Напомним, что создан Центр в ходе реализации инвестиционного проекта Российских железных дорог по внедрению на магистралях Компании автоматизированных систем коммерческого учета электроэнергии АСКУЭ. Дальневосточная дорога выходит на оптовый и розничный рынки потребления электроэнергии.

Цель этого образования — за счет внедрения современных цифровых технологий организовать эффективную работу на розничном рынке и в уже обозримой перспективе вывести Дальневосточную железную дорогу на оптовый рынок энергии и мощности ОРЭМ. Появилась реальная возможность снижения затрат на оплату энергии, потребляемой электротягой поездов.

Проект по внедрению АСКУЭ РРЭ реализуется «Чувашской энергосбытовой Все материалы рубрики: инвестиции, проекты.

Годы бездумного потребления ресурсов канули в Лету. Сегодня на первый план выходят задачи экономии. На актуальный вопрос — как ее добиться? Пустая трата сил, времени и средств. Это комплексы измерительной аппаратуры, программного обеспечения и сетей передачи данных. Функция измерительной системы, как отмечает Павел Орлов, заключается в сборе данных об энергозатратах. После свода всей информации, поступающей на сервер предприятия-заказчика, в одну программу видна картина эффективности потребления энергоресурсов.

На основе ее и ведется анализ, а также проработка всех энергосберегающих мероприятий. В этом плане автоматизированная система контроля является незаменимым инструментом при проведении энергетического аудита предприятия. АСКУЭ гарантирует точность расчетов. Причем одно из ее преимуществ — широкая вариативность. Оно позволяет в соответствии с требованиями заказчика разработать самую оптимальную техническую схему АСКУЭ под клиента, с необходимым количеством точек учета определенного функционала.

АСКУЭ на 127 000 абонентов

В системе Челябинвестбанка работают: Головное Управление, 9 филиалов и 91 отделение в Челябинске и городах Челябинской области. В настоящее время банк обслуживает свыше 1 миллиона клиентов. Сбор данных осуществляется с 7 точек учёта, расположенных в центре питания головного офиса и электрощитовой центра обработки данных. Помимо сбора данных по учёту электроэнергии, с многофункциональных измерительных преобразователей , организован сбор электрических параметров питающей электрической сети в реальном времени.

В настоящее время начаты работы по модернизации АСКУЭ. мероприятиям инвестиционного проекта «Внедрение ресурсосберегающих технологий.

Инвестиционная программа г. Общая сумма реконструкции ПС составила ,5 млн тенге. С целью повышения надежности электрических сетей и соответственно снижения аварийности были проведены работы по установке и замене грозотросов на линиях напряжением кВ, строительство и реконструкция линий напряжением 35 кВ с общей протяженностью линий — ,1 км и сметной стоимостью ,1 млн тенге. Надёжность работы линий с СИПом повышается за счет отсутствия стеклянной линейной изоляции, а также последствий климатических воздействий: Кроме того, в соответствии с утвержденным многолетним графиком согласно Правилам технической эксплуатации проведен капитальный ремонт основного энергооборудования: В году приобретено 33 единицы новой техники на сумму ,7 млн тенге.

Короткозамыкатели и отделители морально и физически устарели, их режим работы в сетях создавал искусственное короткое замыкание, что приводило к аварийным режимам работы сети и повреждениям оборудования на подстанциях и линиях электропередач. При этом в современных схемах электроснабжения данное оборудование уже не применяется, так как не выпускается ни одним заводом в Республики Казахстан и Российской Федерации, что создавало дополнительные сложности при их ремонте и эксплуатации.

Краткий обзор программного обеспечения Альфа центр для систем АСКУЭ (АИИС КУЭ)